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ガロ 鋼 牙 パチンコ 米Intelが1月16日(現地時間)に発表した2013年第4四半期(10~12月)の決算は、売上高は前年同期比2.6%増の138億3400万ドル、純利益は6.4%増の26億2500万ドル(1株当たり51セント)の増収増益だった。主力のPC向け製品が不調な同社にとって増益は2年ぶり。データセンター向けとモバイル向け製品がそれぞれ好調だった。

 営業利益は12%増の35億4900万ドル、粗利益率は4ポイント増の62%だった。

 売上高を部門別にみると、PC向けMPUを扱うPCクライアントグループは前年同期と同じ85億6000万ドル、サーバ向けプロセッサを扱うデータセンターグループは8%増の29億9800万ドル、スマートフォンやタブレット、Netbookなどを扱うその他の部門の売上高は8.5%増の11億500万ドルだった。McAfeeやWind Riverを含むソフトウェア&サービス部門の売り上げは7%増の6億8300万ドルだった。

 2013年通年では、売上高は前年比1%減の527億ドル、純利益は13%減の96億ドル(1株当たり1ドル89セント)。

 2014年第1四半期の見通しについては、売上高を128億ドルプラスマイナス5億ドル、粗利益率は59%プラスマイナス2ポイントと見込んでいる。2014年通年の予測は売上高は横ばい、粗利益率は60%前後とした。

 ブライアン・クルザニッチCEOは発表文で「われわれはコンピューティングの幅広い領域にわたってより迅速にイノベーションを提供することで事業の堅固な土台を構築した。例えばCES(2014 International CES)では当社の半年前のロードマップにはなかったようなさまざまな端末を披露した」と語った。同社はCESで、ウェアラブル端末向けのSoCやヘッドフォン型端末のプロトタイプを発表している。

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パチンコ グランド オープン 出る 任天堂は1月22日、アクセス緩和のために停止していたニンテンドー3DS用ダウンロードソフト「ポケモンバンク」の配信を再開した。

 「ポケットモンスター X・Y」で捕まえたモンスターを、オンライン上の「ボックス」に預けられるソフトで、昨年12月25日に配信をスタート。だが「ニンテンドーeショップ」がクリスマス後のアクセス殺到で接続しづらくなったため、アクセス集中を緩和するために配信を停止していた。

 同社によると、ユーザーがニンテンドーネットワークIDを作成し、「ご利用記録」を引き継ぐ処理に想定以上の負荷が生じる問題があったため、システムの対策を実施。配信する新バージョン「1.1」では、これに合わせてサーバとの通信方法を変更しているという。

 年額500円の有料サービスだが、試用期間として30日間無料の利用券を2月21日までダウンロードできるようにする。既に30日間無料券を利用しているユーザーは再度ダウンロードすることはできないという。

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ラック 888 カジノ 前回はネクストリッチ層の消費動向について沿岸部と内陸部での比較を交えながら紹介した。今回は、日本企業がこの市場でどう戦うべきか、その検討の参考になる消費者の対日観やライバルとして台頭してきている中国企業の様子について述べたい。

 まずは、ネクストリッチ層が国内メーカー製と海外メーカー製のどちらを好むかという調査結果を紹介したい。図表1のように品目によって差があり、例えば、食料品や衣料品は国内メーカー製への選好度が高いが、逆に、自動車>化粧品>情報機器>家電製品はこの順で海外メーカー製の選好度が高いという結果が出ている。また、海外製品好きの比率は内陸部よりも沿岸部の方が高くなっている。

<strong>図表1</strong> 国内/海外製品の選好度 出所)NRI「ネクストリッチ層に関するインターネットリサーチ2009.9」図表1 国内/海外製品の選好度 出所)NRI「ネクストリッチ層に関するインターネットリサーチ2009.9」「中国人は日本嫌い」という思い込みは禁物

 次に、ネクストリッチ層の日本あるいは日本メーカー製品への選好度を見たい。図表2は日本に対する一般的な印象を尋ねたものであるが、日本が好きだという回答は沿岸部では35.8%、内陸部では30.7%で沿岸部の方が高く、特に、上海市や広東省では好きだという比率が4割近くとなっている。

 今回のインターネットアンケートを共同実施したサーチナによれば、ネクストリッチ層に限定せずに同じパネルを使用した調査(2009年2月実施、9300サンプル)では、日本への差別(敵視)感情について、「ない」、「あまりない」という回答は17%で、図表2の結果とはかなりかけ離れた結果になっている。今回のインターネットアンケートの調査パネルに(過度に日本びいきの回答者が集まっているという)偏向があったわけではなく、一般の消費者に比べてネクストリッチ層は対日好感度が高いという仮説が成り立つ。

 一方、サーチナによる年収25万元(約325万円)以上の富裕層へのグループインタビュー調査では、日本製品が好き、日本人の礼儀正しさが好き、日本の食べ物や街が好きなど、全般的に「好き」という回答が多い。

 このようにみると、中国人の対日感情については、収入が高く、教養レベルが高いネクストリッチ層ほど日本を見る目が公正(冷静)となっているのではないか。歴史問題であれば、ほぼすべての中国人が日本に対して嫌悪感を持つことは事実であるが、今の日本あるいは今の日本人に対しては、ネクストリッチ層は意外にも好感を持っている。ネクストリッチ層の価値観は急速に多様化しており、「中国人は嫌日」という思い込みは禁物である。

 中国の生活者全般を対象としたような調査はまったく意味をなさない。所得や職業、地域などによって消費の価値観やブランド選好の考え方は大きく異なっていることに注意したい。ネクストリッチ層は日本製品には高い好感を持っていると考え、日本企業もこのユーザーセグメント向けのマーケティングにおいては日本の持つ良さを前面に押し出すべきだろう。

<strong>図表2</strong> 一般的な日本の印象 出所)NRI「ネクストリッチ層に関するインターネットリサーチ2009.9」図表2 一般的な日本の印象 出所)NRI「ネクストリッチ層に関するインターネットリサーチ2009.9」<strong>図表3</strong> 日本メーカー製(中国国内生産製を含む)の好感度(自動車) 出所)NRI「ネクストリッチ層に関するインターネットリサーチ2009.9」図表3 日本メーカー製(中国国内生産製を含む)の好感度(自動車) 出所)NRI「ネクストリッチ層に関するインターネットリサーチ2009.9」<strong>図表4</strong> 日本メーカー製(中国国内生産製を含む)の好感度(家電) 出所)NRI「ネクストリッチ層に関するインターネットリサーチ2009.9」図表4 日本メーカー製(中国国内生産製を含む)の好感度(家電) 出所)NRI「ネクストリッチ層に関するインターネットリサーチ2009.9」内陸部では国産企業が強し仮想通貨カジノパチンコfrance england rugby 2020

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ミスティー ノ 出 金 富野由悠季監督と「おおかみこどもの雨と雪」の細田守監督との対談をWOWOWが2月21日、Webサイトで公開した。テーマは「伝説巨神イデオン」だ。

photo富野監督(右)と細田監督(左)

 WOWOWプライムで3月16日からイデオンのテレビシリーズ全39話(ハイビジョン版)を放送するのを記念し、同作品の総監督を務めた富野監督と、イデオンファンだという細田監督が対談した様子を紹介する約43分の映像。どんな富野語録が飛び出すかは見てのお楽しみ。細田ファン・アニメファンもぜひ見ておきたいところだ。

photo(c)サンライズねっと部

ハードでソフトなITニュースの合間にネット上の面白いモノ・コトをお伝えする部活動。正式には「ITmedia学園ニュース科インターネット部」、略して「ねっと部」(たぶん)。部長はめがね(予定)。

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面白い スロット 台 ヤフーは1月15日、全国の自治体と連携した特産品の販売を「Yahoo!ショッピング」で始めた。「JAPAN satisfaction guaranteed特選STORE」をオープンし、岩手県陸前高田市など19の自治体が、食品や菓子、工芸品など約50点を販売する。今後、参加自治体を増やし、国内の全自治体・約1700の参加を目指す。

画像ヤフーの宮坂社長(前列左から4番目)、武雄市の樋渡市長(同右から4番目)、ヤフーの小澤ショッピングカンパニー長(同右から3番目)と、参加自治体の首長画像JAPAN satisfaction guaranteed特選STORE

 ストア内では、陸前高田市のワカメや昆布などをセットにした「三陸潮の香りお試しセット」(3000円)、新潟県燕三条地場産業振興センター(燕市・三条市)が出品する特殊鋼の爪切り(6810円)、奈良県吉野市の「柿の葉すし さば・サーモン20個入り」(3290円)など約50点をラインアップした。

 既存の自治体運営型通販サイト「JAPAN satisfaction guaranteed」(旧F&B良品)の商品の一部を、Yahoo!ショッピングに取り入れた形。同サイトは、ファッションブランドを展開するSATISFACTION GUARANTEED(シンガポール)と、武雄市の樋渡啓祐市長が会長を務める「全国JAPAN satisfaction guaranteed運営協議会」が共同で展開している。

 今回の取り組みのきっかけは、同サイトを知ったヤフーの宮坂学社長が樋渡市長に、Yahoo!ショッピングへの出店を依頼したこと。今後は同サイト参加自治体に限らず、全国の自治体に、Yahoo!ショッピングへの出店を呼びかけていく。Yahoo!ショッピングトップページから顧客を誘導するなど、集客も行っていく。

画像画像

 Yahoo!ショッピングは昨年10月、ストア出店料と売り上げロイヤルティを完全無料化する「EC革命」を発表した。「ECサイトが誕生して10年以上経ち、誰もが簡単にネットで購入できるようになった。一方で、ネットの恩恵を受けているのは都会中心だという問題意識がある。EC革命によって地方から日本全体にものを売れる世の中にしたい」と宮坂社長は意気込む。

 都内で開かれた発表会で、武雄市の樋渡市長は「地方の逸品を一番良く知っている自治体職員がキュレーターとなって誇れるものを出す最大のプラットフォームにしたい。ヤフーと組み、地方に爆速でリーチできる革命を起こしたい」と述べた。

 同社の小澤隆生ショッピングカンパニー長は、「ご当地EC革命だ。全市町村に出店したいと思っていただきたい」と述べ、今後、全国1700の自治体で出店セミナーを実施し、多くの自治体の参加を募っていくと話した。

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パチスロ すらんぷグラフ pc この記事は「経営者JP」の企画協力を受けております。


高いつもりで低いのは 会社への貢献

低いつもりで高いのは 自分の給与

 あなたの周りにも、そんな「つもり違い」をしている人が、1人や2人は思い浮かぶのではないでしょうか?

『「デキるつもり」が会社を潰す』

 わたしは公認会計士をしてます。普通、公認会計士というと会社の決算書をチェックするのが仕事ですが、わたしは少し変わっておりまして、従業員の何気ない会話や仕事ぶりを見て「赤字社員」、「黒字社員」を見抜く公認会計士で、昨年『東大卒でも赤字社員 中卒でも黒字社員』を出版しました。

 前著は、入社3年目くらいまでの方が想定読者で、社会人としての基本的な考え方を身につけてもらうために書き上げました。しかし、わたしが最も危ないと感じている赤字社員は、実は30歳前後の方に多く、その特徴は自分では「デキるつもり」になっている自称・黒字社員です。

 「デキるつもり」の自称・黒字社員は、「デキない」赤字社員よりも、会社にとってははるかに問題です。なぜなら、「デキるつもり」な人は、ありがた迷惑なことに、その「つもり違い」な仕事術を入社間もない素直な後輩に広めてしまい、その結果赤字社員が増殖し、会社に大きな損失が発生してしまうからです。拙著『「デキるつもり」が会社を潰す』では、そんな「デキるつもり」を、本当に「デキる社員」に変えるには、どうすればいいのか? を解説しています。

「デキるつもり」の自称・黒字社員はこんな人

 「デキるつもり」の自称・黒字社員は、どんな人なのでしょうか? あなたの周りに次のような人はいませんか?

 ・名刺交換した枚数を自慢する「名刺コレクター」

 ・割引に釣られて必要以上の量を購入し、大量の不良在庫を抱える「まとめ買いの銭失い」

 ・後のクレームをまったく気にせず、詐欺的トークで営業を進める「オーバートークマン」

 ・新人のあら探しが大好きで、女子トイレや更衣室で悪口を展開する「まだ女子中学生」

 ・オフィスにいる時間の長さを誇る「ダラダラ残業推進委員長」

 ・自分の仕事の負担が増えないように、つねに「できない理由」を探す「現状維持型社員」

 このような「デキるつもり」の自称・黒字社員は、会社にとって貴重な4つの資産、「ヒト」「モノ」「カネ」「時間」をムダにしてしまう傾向があります。そんな「デキるつもり」の自称・黒字社員を本当に「デキる」黒字社員に変えるためには、自分の仕事が会社全体にとって黒字になっているかどうかを判断する「絶対黒字感覚」を身につけさせることが必要となります。

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スロット 軍団 と は フィンランド最大手の乳製品メーカーがWebサイトで実施したチーズのパッケージコンテストで、人気漫画・アニメ「侵略!イカ娘」のイカ娘を使った応募作品がなぜか優勝するという珍事が起きた。

photoイカ娘じゃなイカ

 パッケージコンテストを実施したのは乳製品メーカーValioのプロセスチーズ「KOSKENLASKIJA」。80周年を迎えた定番ブランドのパッケージデザインをネットで募集したようで、さまざまなイラストやただのスナップ写真にしか見えないものなどを含め60点近くの応募があった中から、「Madokami」というユーザーが応募したイカ娘イラストのデザインが173件のハートマークを集め、「受賞おめでとうございます!」というフィンランド語とともに受賞作としてサイトに掲げられた。

 木こりが急流を下っているパッケージイラストは、誕生以来ほぼ変わらないという同チーズのシンボル。イカ娘イラストも、どことなくその様を連想させるから選ばれたのかもしれない。

photo基本は川下りのようだ。イカ娘は多数のハートマークを集めている

 ただしこれはPRキャンペーンの一環のようで、実際に受賞作品がパッケージなるわけではなさそうだ。Valioは1905年創業の乳製品メーカーで、フィンランド最大の企業の1つ。日本のヨーグルトにも使われている製品がある乳酸菌「LGG」はValioの商標だ。

 フィンランドでのイカ娘人気は不明だが、同国の撃墜王・ユーティライネンがアニメ「ストライクウィッチーズ」で萌えキャラ化していることについてはフィンランド大使館もよく認識している。

 過去には「ゼロの使い魔」の魔法使いキャラ「ルイズ」がイギリス国旗に提案されたこともあった。

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浜崎 あゆみ パチンコ 甘 エグゼクティブの皆さま、こんにちは。タイムアウト東京のつぶ子でございます。もう夏本番ですわね。あら!もうキッズ達は夏休みスタートの時期ですわね。どうりで暑いハズですわ。さて、今回はリゾート気分が味わえるホテルのプールを紹介致します。

 「東京プリンスホテル」のプールは、何と言っても東京タワーをこんなにも間近に臨めるロケーションが魅力です。25メートル×11メートルのスイミングプールの他に、魚のイラスト入りの円形キッズ用プールもございますので、恋人やご友人だけでなく、ご家族でも楽しめますわね。また期間中、何度でも入場可能なスイミングパスポートにはブリュッセル発のベーカリーレストラン「ル・パン・コティディアン 芝公園店」の利用時10%引きなどの特典もございますわよ。プールに行かれる頻度の高い方にはオススメです。

 ビル群の間にぽっかりと現れた都会のオアシスは「京王プラザホテル」の「スカイプール」です。17メートル×9メートルのプールとともにキッズ用プールももちろんございますわよ。プール脇には1000平方メートルもの屋上緑地が広がっており非常に涼しげです。そしてこちらのプールは平日17時から入場料金が75%オフの1000円となりますの。是非、お仕事帰りにフラリと立ち寄られてみてはいかがかしら?

 大きなヤシの木、白いデッキチェアとたくさんのパラソル。南国リゾートに来ているのかと錯覚してしまいそうなのは「ホテルニューオータニ」にある都内最大級の屋外プール「THE POOL “MAI TAI”」です。魅力は雰囲気だけではございませんのよ。こちらのプールには期間限定(7月29日~9月3日の金、土)で22時まで楽しむことができる「ナイトタイムプール」プランがございます。幻想的にライトアップされたプールで真夏の夜を満喫してみてはいかがかしら?

 今回のタイムアウトバジェット:1000円(京王プラザホテル「スカイプール」平日夕方17時以降)~

 他にもホテルのプールは沢山ございます。気になる情報はこちらから。

著者プロフィール:タイムアウト東京 つぶ子(たいむあうと とうきょう つぶこ)

タイムアウト東京は、『本当に素晴らしいものは、世界のどこであれ誰であれ感動を与えてくれる』という考えのもと、日本の優れたヒト・モノ・コト・コンテンツ・サービスを英語・日本語のバイリンガルで発信しております。つぶ子はタイムアウト東京のtwitter担当です。日々、皆様に面白い情報をつぶやいております!宜しくお願いします★ ツイッターはコチラ @TimeOutTokyoJP からチェックできます。

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パチスロ 猫 米Twitterは1月29日(現地時間)、ジャーナリスト向けのアラートシステム「Dataminr for News」を発表した(Dataminrはデータマイナーと読む)。膨大なツイートの中から速報ネタを探すメディア関係者に、信頼できるツイートをリアルタイムで知らせるというもの。

 金融向けアラートサービスを手掛ける米Dataminrが、Twitterと米CNNと協力して構築した。CNNは現在、αパートナーとして同サービスを利用している。

 1日当たり5億件投稿されるツイートを独自のアルゴリズムでリアルタイムに分析し、ユーザーがあらかじめ設定したカテゴリーに合わせて関連する注目ツイートを通知する。

 data1 リアルタイムに流れるアラートの1つをクリックすると、 data2 ツイートとそのツイートが投稿された地域、信頼性の分析結果が表示される

 2009年創業のDataminrは、2011年からTwitterと協力し、同様のサービスを金融企業と公共機関向けに提供してきた。Dataminr for Newsは、CNNのジャーナリストからのフィードバックを基に、Dataminrをメディア向けに改良したものという。

 今日、ニュースメディアの多くが災害や大事件の際、現場にいた一般人が撮影してTwitterなどに投稿した写真を記事に掲載している。2009年1月に旅客機がニューヨークのハドソン川に不時着した際、一般ユーザーが写真入りで投稿したツイートがどんなニュースソースよりも速い情報となったことは記憶に新しい。一方、ツイートでのデマは後を絶たず、ツイートの信ぴょう性を確認するのは難しい。Dataminrのアルゴリズムは、情報の信頼性も分析するという。

 例えば昨年末にエジプト北部マンスーラで発生した自動車爆弾爆発事故の際、Dataminrは一般的なニュースアラートサービスより1時間以上速くアラートを提供したとしている。

 Dataminrは、同サービスを2014年中に世界のニュースメディアに提供する計画だ。

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009 119k8 カジノ 「電子政府世界ランキング 2010」「電子政府世界ランキング 2010」

3連休初日 スロット 設定 早稲田大学電子政府・自治体研究所(所長 小尾敏夫教授)はこのたび、主要国の電子政府におけるICT(情報通信技術)の進ちょく度などを評価した「電子政府世界ランキング 2010」を発表した。トップは前年に引き続きシンガポールだった。日本は6位と順位を下げた。

 同ランキングでは、(1)ネットワークインフラの充実度、(2)各種アプリケーションサービス、(3)行財政改革への貢献度、(4)ホームページの利便性、(5)行政CIOの活躍度、(6)電子政府の戦略・振興策、(7)ITによる市民の行政参加の充実度、を調査指標としている。対象国は前年から6つ増加して40カ国となり、上位20カ国のうち11カ国をイギリスやドイツなどの欧州勢が占めた。日本は、昨秋の政権交代による電子政府分野の政策の不透明さなどで順位を下げたものの、各省庁での電子申請での低利用率項目の見直しや、全体最適化の進ちょく結果に今後の関心が高まっている。

 各国の動向をまとめると、今回の調査では、行政に対して市民からはワンストップサービス申請の期待が高まっているほか、携帯電話や無線LANを活用した「モバイル政府」の登場などが特徴に挙げられている。

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パチンコ は ま こう 米Oracleは、Javaやデータベースなど同社製品の脆弱性をまとめて修正する定例の「クリティカルパッチアップデート」(CPU)を米国時間の1月14日にリリースすると予告した。

 同社サイトに1月9日付で掲載された事前告知によると、今回のCPUでは計147件の脆弱性に対処する。このうちJava SEの脆弱性は36件あり、リモートで認証を経ずに悪用できてしまう深刻な脆弱性が大部分を占める。

 Java以外にも、Oracle Database Server、Fusion Middleware、PeopleSoft、Solaris、MySQLなど多数の製品の脆弱性を修正予定。特にJava SEとJRockit、MySQL、Financial Services Software、Fusion Middlewareには、危険度を示す共通指標CVSS 2.0のベーススコアで最大値「10.0」の極めて深刻な脆弱性が存在するという。

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 先月、東京・お台場で開催したガートナー主催の「Gartner Symposium/ITxpo 2011」では、多くのお客様にお越しいただきまして、本当にありがとうございました。今年のシンポジウムのメインのテーマは「イノベーション」。国内外の多くのアナリストがITの役割を再認識して、ビジネスにイノベーションを興すべくCIO/IT部門は活動しなければならないという話をしました。なぜ、ことさらCIO/IT部門イノベーションなのか?というと、一般的にあらゆる市場で競争が激化しており、今までと同じか、その延長戦上にある製品・サービスの差別化、はたまた値下げによる価格競争は限界であると経営トップたちが感じており、ITのリソースやケーパビリティをビジネスと融合する以外に画期的な勝ち残り策がないと考えているからです。

 わたしは、今回のコラムのタイトルで講演をしたのですが、この中のエッセンスを取り出して、読者の皆さまに紹介します。「世界レベルの優れた日本人イノベーターに学ぶ」という副題で3人の素晴らしいイノベーターの行動様式や思考についての特徴を話しました。実はその部分がわれわれ凡人とは異なるのであって、類いまれなチャンスを与えられたり、特別なリソースを持っている訳ではありません。実は、このことはとても重要で、資金が無い、技術力が無い、アイディアがないからイノベーションが興せないと考えがちですが、秀逸なイノベーターたちも、豊富な資金・技術力・アイディア力が最初からあったわけではないのです。

 全員に共通していたのは、「何をすべきかを決めた」ことでした。目的・目標をはっきりと定め、自分自身がすべきことは何かをしっかりと決めることによって、その後に起こり得る困難辛苦に立ち向かうことができたのです。困難辛苦は、資金不足や人材不足というような話ばかりではありません。そもそもの目的を揺るがすようなことまで起こり得ます。成功途上ではいろいろなことが起き、心が惑わされます。しかし、イノベーター達は「何をすべきか決めた」ので惑わされることはありません。

 3人のイノベーターの中の1人であるサンメディカル技術研究所の山崎俊一社長は次のように語ります。「何をすべきかを決めたら、そのことが良く見えてくるのです。例えば、ベンツを買おうと決めたら、道行く車の中でベンツが気になり良く見えるようになるのと同じことです。」

バランスではなく両立する

 われわれは、普段の仕事の中で背反する2つの事象について、どちらを選択するか決断する場面に遭遇します。そんな時「最適化」とか「バランス良く」といって、2つの事象が衝突しないように「調整」という名の下に、双方の突き抜けている部分を削り取って、結果的に両事象の優位性を無くしてしまうことがあります。同時に2つの事象が衝突し合い、しかも甲乙付け難いのならば、両立させる方法を考えるしか勝ち残る方法はありません。これは、イノベーター達の基本的な考え方なのですが、彼らは「バランス」させることを重んじません。むしろ両立させることを徹底的に考えます。両立させることは簡単ではないので、模倣困難性が高まります。そして、両立させることこそイノベーションそのものなのです。

 われわれは、普段の生活の中で最適化したりバランスさせたりすることにより、イノベーションの種を自ら捨てているのです。両立させるためには、アイディアと工夫が必要です。そして、今までの常識にこだわらない思考が必要です。そのためには、他の人とは違う情報源を持つようにガートナーではアドバイスをします。日本人が割と得意とする「みんなやっているから」ではイノベーションは興りません。そしてイノベーター達は、「誰もやらないからこそ意味がある。」と考えるのです。

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